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Conteúdo privado · Autos Encontros

Luís Belisanda
Capa

Quem conduz esta conversa

Luís Belisanda

Empresário | CEO | Executivo do setor automotivo

  • Bacharel em Administração de Empresas.

  • Pós-graduação em Administração de Concessionárias Automotivas.

  • Mais de 33 anos de experiência no setor automotivo.

  • Presidente da ASSOBRAV RJ e ES de 2021 a 2025.

  • Gestão estratégica, expansão de negócios, performance comercial e desenvolvimento de equipes.

  • Formação executiva internacional no Disney Institute e na Assurant Solutions, em Atlanta, nos Estados Unidos.

  • Atuação com grandes marcas do setor: Volkswagen, Kawasaki, Shineray, SBM by QJMotor e Yadea.

Luís Belisanda
33 anos de estrada
Role para avançar

Autos Encontros · Grupo Real

Tradição, transformação, diversificação e visão de futuro.

A tradição trouxe o Grupo Real até aqui. Foi a capacidade de mudar que permitiu continuar crescendo.

Luís BelisandaGrupo Real63 anos de história

Abertura

A tradição nos trouxe até aqui. A mudança nos fez continuar.

Mercado
Consumidor
Cidade
Mobilidade
  • Nos últimos dez anos, atualização, diversificação e expansão ganharam intensidade.

  • A trajetória do Grupo Real é feita de ciclos, escolhas, reorganização e pessoas.

Perspectiva de liderança

Uma visão construída em ciclos, escolhas e movimento.

Gestão de ciclos

Reconhecer quando preservar, reorganizar e transformar.

Identidade própria

Converter confiança acumulada em força de marca.

Visão de mobilidade

Ampliar a lente para além do automóvel.

Origem e Volkswagen

A base foi construída ao longo de 63 anos.

Respeitar a bandeira que ajudou a empresa a crescer não impede a construção de uma identidade própria.

  • Ciclos econômicos, transformações tecnológicas e diferentes gerações de clientes.

  • A Volkswagen foi a principal bandeira da empresa durante décadas.

  • Atendimento, processo, padrão e relacionamento construíram experiência e reputação.

  • O cliente passou a reconhecer também a maneira Real de atender e fazer negócio.

Consórcios nos shoppings · antes da internet

Inovar também é mudar o lugar da conversa.

Inovação não é necessariamente tecnologia: é ocupar um novo canal e diminuir a distância até o cliente.

  • Trabalhar consórcios dentro dos shopping centers, onde o público já circula.

  • Deixar de esperar a ida do cliente à concessionária.

  • Quem ainda não procurava um veículo conhecia uma oportunidade de planejamento.

  • A diversificação já fazia parte da cultura antes do ambiente digital.

Itaguaí

Crescer junto com uma região.

Potencial da região

A escolha nasceu do potencial comercial e de desenvolvimento local.

Emprego e oportunidade

Gerar empregos e formar profissionais da própria região.

Cadeia local

Movimentar fornecedores e passar a fazer parte da comunidade.

Presença e confiança

Crescimento consistente exige território conhecido e relação construída.

Itaguaí representa o encontro entre oportunidade de mercado e impacto humano.

Real Car · 2022

Quando o nome Real mostrou força própria.

A identidade de uma empresa não nasce apenas na comunicação. Ela é confirmada pela experiência do cliente.

  • Extensão da Real Volkswagen com foco em seminovos, com várias marcas e perfis.

  • Ampliação comercial e, ao mesmo tempo, um teste de identidade.

  • Os clientes reconheciam confiança e relacionamento, não somente a bandeira.

  • Primeiro movimento concreto de independência e diversificação.

2025 · reposicionamento

Vender, reorganizar e preparar a próxima fase.

Reorganizar

Rever a estrutura do negócio.

Concentrar

Focar em projetos prioritários.

Fortalecer

Ampliar a capacidade de investimento.

Preparar

Estruturar o grupo para uma nova fase.

Abrir espaço

Criar terreno para novos negócios.

Crescer diferente

De maneira mais sustentável.

Recuo é perder direção. Reposicionamento é mudar a configuração porque existe uma direção mais clara.

Frase-chave

Crescer nem sempre significa adicionar. Às vezes, crescer significa escolher.

Duas rodas · estudo, escolha e diversificação

Da pergunta “que veículo vendemos?” para “como as pessoas querem se deslocar?”

Alta cilindrada

Kawasaki Real

Desempenho, experiência e desejo.

Inovação

SBM by QJMotor

Diferentes possibilidades de produto e posicionamento.

Uso diário

Shineray

Modelos urbanos, acessíveis e do dia a dia.

Elétrico

Yadea

Mobilidade elétrica, inovação e sustentabilidade.

Diversificar não é aceitar qualquer oportunidade: é estudar setor, marcas, suporte e compatibilidade antes de escolher.

Barra e Recreio

Raízes firmes, novos caminhos.

Visão sem execução vira intenção. Execução sem visão vira repetição.

  • Nova etapa de aproximação com mercados, consumidores e oportunidades.

  • Região que permite acompanhar tendências e novos comportamentos de consumo.

  • Território conectado a mobilidade urbana, praticidade e eletrificação.

  • Não basta abrir uma porta: é preciso construir presença e relacionamento.

O Grupo Real hoje

Marcas diferentes, uma identidade comum.

63Anos de história
06Operações
13Lojas
+160Colaboradores
Real VolkswagenReal Car SeminovosKawasaki Real SBM by QJMotorShinerayYadea

Tempo de mercado não pode virar acomodação. Precisa virar responsabilidade.

Futuro · continuar em movimento

Cinco princípios para continuar em movimento.

  1. 01

    Respeitar a base construída com a Volkswagen e os 63 anos de história.

  2. 02

    Estar perto das pessoas, dos consórcios nos shoppings à presença nas regiões.

  3. 03

    Reconhecer a força do nome Real, comprovada pela Real Car.

  4. 04

    Ter maturidade para escolher e reposicionar, como em 2025.

  5. 05

    Estudar antes de diversificar e continuar olhando para frente.

Novas marcas, novas regiões, mercado elétrico e integração entre automóveis e duas rodas, sempre em operações sustentáveis e relevantes.

Encerramento

A tradição oferece raiz. A transformação oferece direção.

Depois de 63 anos, o Grupo Real continua respeitando sua história, sem permitir que ela limite o seu futuro.

Vem muita novidade pela frente. Vamos com tudo.